東京：在1962年古巴導彈危機爆發前不久出版的 Deterrence, Arms Control, And Disarmament: Toward A Synthesis In National Security Policy 並非一本能夠提振人心的著作。作者 J David Singer 結語說：「我很害怕，我很悲觀」，他在分析讓人類生存岌岌可危的「瘋狂而卑劣」核算與計算時，揭示了人類的存亡卻在這些算式之上蹺蹺板板地擺動。
儘管 Singer 的悲觀有根有據，這本書卻以一種無意間成為旗幟的角色長存：成為一個定義樂觀、願景與對積極宣傳所帶來的上癮快感的術語最可信的起源故事。因為，在第 109 頁的腳註中，出現了被認為是首度以印刷文字出現的「雙贏」一詞的引用。
邊個（除咗體育以外）唔鐘意雙贏？理論上好少，但嗰啲時代顯示，呢個概念遠非理論時間。事實上，經歷了長久、勤奮且多產嘅生涯，雙贏被稱作峰會會議、自由貿易協定、合資企業、併購交易、黨綱同各種題材嘅新聞稿嘅預期結果，而背景已經改變。
呢個時刻或許係承認，喺更具零和色彩嘅時代，雙贏需要重設定位。
A TERM SUITED TO ITS ERA
呢個詞組已經做得遠超原本嘅設計。Singer 將「雙贏」以冷冽、機械化嘅方式來解釋：引用經典「囚徒困境」思想實驗其中四個可能結果之一（但就人性而言，呢個結果較可能唔到出現）。
但多年嚟，呢個詞逐漸盛開成為後冷戰秩序、全球化、自由市場化以及其他相信對手會理性行事嘅重大趨勢嘅一個方便嘅語言風向標，因此對全球各地嘅企業同政府都極具誘惑力。
退休嘅外交官回憶，1999 年中國首次商討加入世界貿易組織時，啲中國官員對「雙贏」呢個概念甚至翻譯都感到困惑。到了下一個十年中期，它喺中國共產黨嘅宣傳語中已經成為無處不在嘅用語。
因此喺 2006 年，當「雙贏」終於進入牛津英語辭典（同一批入選嘅仲有 nanobot、anoraky 同 yada yada）時，呢個時代嘅氣氛就好明顯：一個看起來正結構性地降低採取雙贏思維障礙嘅時代，尚未有社交媒體、尚未有全球金融危機、尚未有特朗普、尚未有人工智能。
STARTING TO RING HOLLOW
就人類嘅韌性同樂觀而言，雙贏一直以作為一種目標同撫慰劑而存在，儘管其實踐同應用逼人越來越多地去相信唔一定可行。
好似日本呢啲中等實力國家，在戰後秩序下繁榮，且最需要避免呢個局面嘅停止，於是仍然係雙贏酒盆嘅重度飲家。當華府向東京索取 5,500 億美元嘅投資承諾，去「買下」美國嘅關稅，而東京又接受咁做作為雙贏，其實睇起嚟更加像係醉酒一般。
上個週末，呢種空洞嘅回聲變得無法忽視。賈裏德·庫什納（Jared Kushner）討論美國同俄羅斯就烏克蘭問題嘅談判時，佢話美國嘅做法係追求「雙贏嘅結果」。
冇證據話俄羅斯總統普京真係想要咁樣；庫什納所代表嘅係一位經常以勝者、輸家、不公平同失衡嚟描述世界嘅總統，呢種語言係常態。喺囚徒困境嘅框架裡，雙贏依賴雙方都相信對方會一直以理性行事：特朗普對不可預測性嘅戰略堅持，意味住對手永遠都唔能假設美方嘅理性。
THE TRAP OF TREATING ZERO-SUM AS THE RULE
當然，雙贏這個詞一直有佢嘅缺陷。佢嘅絕對化意味住佢好容易被用嚟話一件事「完全平衡」，而事實上可能對一方非常好，對另一方只係勉強可以接受。
落入錯誤嘅手裡，佢可以昰脅迫或失敗嘅掩蓋。更根本嘅，是雙贏喺公報同貿易協定裡被人喜歡，喺一個相對較為單一超級大國主導嘅時代中逐步演化出嚟：中國嘅崛起喺全球尺度上改變咗呢個格局。
但近年嚟，呢個概念變得更加困難。壟斷企業唔係為咗尋求或確保雙贏解決方案而建立，而科技行業頂端嘅龐大財務規模同影響力，清楚地將壟斷定為更成功嘅長遠策略目標，取代雙贏。
喺呢度被埋下嘅大陷阱，就係要放棄對雙贏嘅希望（同時可能仍然做出懷疑口吻嘅口頭忠告），並將零和視為規則，等舊秩序轉向新秩序。咁做只會延長雙贏真係無法實現嘅階段。
輸贏分明或許真的好可怕，但正如 Singer 嘅書中所冷峻揭示，輸輸嘅情況更加糟糕得多。
