新德里：當 Nanie Torres 由菲律賓搬到印度西部古吉拉特邦的 Sanand，差不多兩年前，佢帶嚟嘅唔止係三十多年嘅半導體製造經驗。
而家佢喺 Kaynes Semiconductor 擔任營運總經理，協助營運印度其中一間首批商業晶片封裝工廠，呢度嘅晶片會喺電子裝置中組裝、測試及準備使用。該工廠於三月開始投入生產。
Kaynes 係印度推動半導體產業嘅新一波浪潮之一，印度希望建立國內晶片製造產業，並擴大喺全球半導體供應鏈中嘅角色。
自從 2021 年開始推動半導體戰略以來，政府已批準 12 個製造項目，涉及超過 1.64 兆盧比（約 170 億美元）的規劃投資。當中有五個已投入商業生產，其餘七個仍在建造或進行擴產。
喺本月於新德里舉行嘅 Semicon India 2026 大會上，行業專家對 CNA 表示，印度多年以嚟培育出大量晶片設計師，但喺大規模生產同封裝半導體方面嘅實務經驗仍然相對有限。
為填補呢個差距，Kaynes Semiconductor 嘅首席執行官 Raghu Panicker 表示，公司招募咗喺菲律賓同馬來西亞有「實戰經驗」嘅行業老兵，同時喺佢哋周圍建立印度團隊。
佢認為印度起步較遲唔一定要花上數十年嚟追趕。「我哋唔需要重複其他人嚟到呢度時經歷嘅三十年；我哋可以引入已經做過呢行嘅人，向現有嘅生態系統學習，然後向前跳一步。」佢喺接受 CNA 採訪時話。
構建晶片供應鏈
到目前為止，印度嘅商業量產半導體工廠多半集中喺晶片製造嘅後端階段——組裝、測試同封裝。
Micron、Kaynes Semiconductor 同 CG Semi 喺 Sanand 營運呢啲設施；而 Suchi Semicon 就喺 Gujarat 州嘅 Surat 負責晶片嘅封裝；CDIL Semiconductor 亦喺 Punjab 州嘅 Mohali 生產半導體器件。
印度第一座晶圓製造廠而家預計喺 2028 年中開始商業運作，較最初嘅 2026 年底目標遲咗啲。
晶圓係一種薄薄嘅半導體材料切片，例如結晶矽，喺上面構建電路——晶片嘅基本基礎。
專家表示，下一個挑戰係喺製造工場周圍建立完整嘅供應鏈。
「我哋最擔心嘅係點樣擴大本地生態系統，」Panicker 說。
「我哋點樣喺印度本地生產更多我哋需要嘅材料、零件同設備？」
Semicon 2.0 — 由印度政府於七月批准嘅 1.27 萬億盧比計畫 — 表示呢種轉變。
「目標…唔單止喺建立單個半導體製造設施，而係圍繞佢哋打造一整套生態系統，」本月電子與資訊科技部長 Ashwini Vaishnaw 表示。
但行業專家表示，建立呢個生態系統唔一定代表本地化半導體供應鏈嘅每一部分。
例如，一個單一嘅晶圓廠可能需要大約 50 種唔同嘅氣體，去把矽晶圓轉化為晶片，呢一點係印度工業氣體供應商 Inox Air Products 嘅策略與商務發展主管 Diganta Sarma 指出。
Inox 目前喺印度大約生產十幾種用於半導體製造嘅氣體，並計劃再增加大約十種。
「其餘多數仍需由海外既有生產商供應，」Sarma 說，同時補充講，生產呢啲氣體需要專門嘅技術同專業知識。
隨着需求增長，一些專業能力開始移入印度。
美國晶片設備廠 Lam Research 宣布，計劃喺印度興建第一間專用於製造半導體設備中使用嘅矽部件嘅工廠，投資金額超過 1000 億盧比。
Peter Holland，全球供應鏈副總裁，喺Lam Research 對 CNA 表示，嗰啲組件而家係喺美國、韓國、中國同馬來西亞等多個地方取得嘅。
多元化，而非脫鉤
半導體覆蓋由智能手機、汽車、電信網絡到國防裝備等多個領域，呢種韌性供應鏈嘅重要性與日俱增，專家如此指出。
喺 Semicon India 2026 大會上，印度總理莫迪表示，像印度咁新穎而可靠嘅製造樞紐喺「供應鏈被武器化」嘅時代變得越來越重要。
最近嘅動盪凸顯出呢種脆弱性，從 7 月嘅日本地震令晶片生產受阻，到 2023 及 2024 年中國對關鍵半導體材料嘅出口管制。
但韌性並唔等於同現有半導體經濟體切斷關係，業界專家表示。
例如，日本喺某啲晶片領域已經讓路畀韓國等國，但佢仍然係供應專門設備同材料嘅重要供應商，Invest India 嘅首席執行官兼前英特爾印度負責人 Nivruti Rai 對 CNA 表示。
「佢哋保留住咗核心節點，」Rai 說，補充話即使係全球半導體巨頭如韓國嘅 SK Hynix 與台灣嘅 TSMC 都依賴日本供應商。
印度正尋求喺本土培養該等專長，同時增加國內產能。
例如，Tata Electronics 喺 Semicon India 大會上同日本供應商包括 Fujifilm 同 Sumitomo Chemical 簽署協議，以供應關鍵半導體材料，並探索喺印度生產呢啲材料嘅更多可能。
新加坡為基地嘅半導體設備商 ASMPT 同樣喺印度設有銷售同服務業務，但其製造仍然喺新加坡同馬來西亞等既定樞紐進行。
其市場總監 Kenneth Koh 表示，隨著行業擴張，印度需要吸引來自原材料、零件同先進製造等領域嘅供應商。
「冇呢個生態系統，其他一切都要靠進口，」佢話，並補充咗咁做會增加生產時間同成本。
印度希望利用呢種專長同時喺本土增添更多產能。
例如，Tata Electronics 喺 Semicon India 會議上與日本供應商包括 Fujifilm 同 Sumitomo Chemical 簽署協議，以供應關鍵半導體材料並探索喺印度增加生產呢啲材料。
新加坡為基地嘅半導體設備製造商 ASMPT 同樣喺印度設有銷售同服務業務，而其製造仍然喺新加坡同馬來西亞等成熟樞紐。
其市場推廣總監 Kenneth Koh 表示，印度需要吸引涵蓋原材料、組件同先進製造嘅供應商，因為行業發展都喺擴大。
「冇呢個生態系統，所有嘢都要靠進口，」佢話，並補充呢樣會加長製造時間同提高成本。
地緣政治緊張亦為供應鏈帶來另一種不確定因素。
例如，印度晶片設計公司 Axiro Semiconductor 就為部分客戶避免使用中國的代工廠及封裝設施，以減少地緣政治風險。
但呢樣唔一定會令中國從供應鏈中剃除，CEO Naveen Yanduru 如是表示。
「我哋嘅供應鏈喺中國以外，但我哋嘅供應商所依賴嘅原材料來源卻來自中國，」佢話。
SEMI（全球半導體行業協會）總裁兼行政總裁 Ajit Manocha 表示，目標唔在於剷除任何海外供應商，而係避免喺任何單一地區集結關鍵投入，咁樣就唔同國家發生嘅中斷都唔會令另一地生產停擺。
「喺我眼中，減低風險就係喺系統內形成冗餘，」 Manocha 說，並指出替代供應商同製造地點可以防止某一國家嘅中斷導致另一國家嘅生產停止。
印度能否由買家轉為全球供應商？
打造一個有韌性嘅半導體產業，亦需要印度成為全球晶片產業嘅供應商，業界高層表示。
印度電子與半導體協會主席 Ashok Chandak 指出，印度應該睇唔到「中國＋一」策略，而係推動「印度＋多地」嘅思路——喺印度設計並生產更多半導體，同時為多個國家嘅客戶供應產品。
“中國＋一只係一個舊口號，” Chandak 說。相反佢提倡「印度＋多地」嘅路線——喺印度設計同生產更多半導體，同時為多個國家嘅客戶供應。
Kaynes 已經同海外設備製造商商談，尋找成為佢哋全球供應鏈一部分嘅方式。
「我哋可以由喺印度生產備件開始，然後供應到海外，」Panicker 表示。
「然後我哋就可以由生產備件轉去組裝設備，最終喺印度本地生產整套設備。」
早期有跡象顯示海外供應商有興趣用印度作為呢種模式的一部分。
ASETS 生產蝕刻機，現時喺新加坡組裝。該公司嘅業務發展總監 Ramasamy Chockalingam 對 CNA 表示，佢正尋找印度公司為其設備提供零件。
蝕刻機會喺晶圓上去除微細材料層，從而建立晶片電路嘅結構。
「我想喺印度生產最基本嘅零件，」Chockalingam 說。
佢指誠喺印度供應商可以處理嘅範圍包括鋁製機身同相對簡單嘅電子裝配。
但更專門嘅工作，包括喺半導體潔淨室設備所需嘅精密加工，尚未可輕易取得，佢話。
「印度喺 2024 年進口價值約 2.3 兆盧比嘅晶片，呢啲數據係政府智庫 NITI Aayog 提供。
業界高層表示，印度唔需要生產半導體嘅每一個部分。
SEMI 嘅 Manocha 表示，印度可以專注於比建大規模晶圓廠更易入門嘅領域，例如先進封裝同半導體材料。
佢話，關鍵在於辨識出半導體生態系統中少數幾個印度能夠建立足夠能力以至於難以替代嘅領域。
「喺嗰啲領域，你就變得不可或缺，從而為你帶嚟話語權。」
