北京：在北京順義區一間燈光明亮的店鋪貨架上，新鮮蔬菜與瓶裝飲品及家居日用品並排陳列。
乍看之下，這裡幾乎與全城無數的街坊小店無甚分別。
但店內的徽章與醒目的招牌卻指向截然不同的血統。
它是一個供銷合作社——中文稱作「供銷社」——隸屬於一個庞大的國家關聯網，過去在農村商貿中扮演過重要角色，根源可追溯到毛澤東時代。
對部分本地居民而言，卻幾乎看不出這段歷史的痕跡。
“現在沒有合作社了，這只是家普通超市，” 一位已在附近居住多年、68歲的王姓長者說，他經常在日常生活必需品短缺時在此購物。
王先生偏好該區的早市作日常採買。他說那裡的價格較低，並承認合作社出售的產品品質相當。
然而，雖然王先生看不出合作社與普通商店之間的差別，中國仍然看重背後的體系價值。
當局正在著手強化這個長年存在的網絡，8月公布的新五年發展計劃把糧食安全與鄉村振興列為核心優先事項之一。
分析師表示，這一推動反映北京在保留國家背書的能力同時，與高度發展的私營市場並進——打造在商業供應鏈因天災、地緣政治衝擊等因素動盪時可調用的緩衝機制。
「簡單來說，北京不需要供銷體系在日常配送上超越京東或順豐速運，」中國政策研究人士李雅琪告 CNA，指中國電商巨頭京東與領先快遞公司順豐。
「它需要的是已經掌握相關庫存、能夠報告資訊並在發生中斷時了解自身責任的指定機構。」
MORE THAN MEETS THE AISLE
距離北京中心約 90 分鐘車程，在昌平區的山區村落老峪溝，仍然有較早期版本的供銷合作社在堅持存活。
這家店小而樸實。一排木質櫃子與玻璃前鏡作為櫃檯，後方簡單的貨架上擺滿食用油、米、麵粉及其他日常必需品。
顧客並不頻繁光顧；但一旦到來，交易的氛圍更像是久別重逢的老朋友聚會，對話往往遠超消費的內容。
在 CNA 訪問期間，一名顧客拿起商品後離開，現場未結帳——店主與其之間的非正式協議，日後再結算。
經營者是一位六十多歲的男子，拒絕透露姓名，他表示「這個合作社為村莊服務了數十年」。
對他來說，並非什麼高大上的目標。」
「它只是為人民服務的普通商店，」他說。
然而他注意到外界日益增長的興趣。現在有些遊客特意前來，只為拍下這間老店，這是被一個幾代人編織進日常鄉村生活的制度所吸引的懷舊之情。
供銷合作社在中華人民共和國初期成形，成為政府向農民提供農業投入品和日用品、收購農產品以及在村莊與城市間運送貨物的主要渠道。
到1950年代初，成千上萬個基層合作社已經在全國運作。
在1970年代末市場改革後，私營商店、批發商、超市與日後的電商改變了農村商貿格局，其主導地位逐漸式微。但網絡本身仍然持續存在。
如今，據中國供銷合作總社（主管該網絡的機構）統計，該系統大約有約37,000家基層合作社，以及全國範圍內超過856,000家運營與服務網點。
雖然鄰里商店是其最顯眼的面孔，但業務遠不止於零售——還涵蓋農業服務、農產品分銷與物流。
根據最新五年規劃，中國計畫到2030年建設或升級約100個國家級戰略性農業投入品儲備倉庫，以及約1000個縣級分銷中心，同時擴展農業服務、儲存與應急供應能力。
雖然這些重點目標在另一項計劃中早已確定，但被列入這份藍圖，分析師表示顯示北京對合作社的重要性仍然重視。
如今，較大的問題不再是「合作社是否會回歸」，而是它們如何在私有供應與零售網路高度發達的經濟中維持相關性。
前往老峪溝探訪的其中一位是53歲的商人邢素梅，她在順義區另一個村莊也經營著一家合作社，車程約40分鐘。
她告訴 CNA，她特意前來看看這家年久的店舖是如何運作，以及有哪些想法可以帶回去改善自己的運營，因為北京正重新強調發展合作社體系。
「現在的環境非常不同，老合作社確實面臨跟不上步伐的困境，」她說。
「但有了政府的規劃，我認為它們仍在國家發展中扮演角色。如果經營者真心投入，仍然可以做得不錯。」
對於邢素梅而言，挑戰不僅在於保存一種舊有的經營方式，而是在現今的市場中為合作社找到一席之地，因為市場的需求已不再以同樣的方式存在。
WHEN EFFICIENCY ISN’T EVERYTHING
在順義區的大顏莊，一位74歲的店主，同樣姓王，提供了另一幅更為清醒的生存畫面。
她表示自1960年代起就一直經營該店，但最近被告知要遷出舊址，搬入附近較新的建築，作為重建計劃的一部分。
「生意已不像以前那樣，」她告訴 CNA，並補充說她已停止進貨，因為搬遷後店舖的相關性尚不明朗。
她同時在合作社業務旁設有一個電商包裹領取點——顯示她周遭的農村商業已發生了多大變化。
「我還不知道是否應該照舊做法，」她說，「現在客人真的不多。」
這種不確定性正是北京重新推動這一工作的核心所在。
在全中國，私營物流公司、超市與電商長期在日常商務的速度與效率上超越了合作社體系。
但分析師表示，商業效率只是北京希望從該體系中得到的一部分。
「就像你會就國有企業或國家銀行問一樣：既然人人都知道私營企業更有效，為什麼還要保留它們呢？」新加坡國立大學李光耀公共政策學院的副教授劉安德（Adam Liu）對 CNA 表示。
「因為效率從來不是黨想最大化的目標。它們是黨的經濟基礎——用來在沒有市場中介的情況下引導資源的工具。」
供銷體系也深深入中國農村地區，包括那些維持永久商業基礎設施對私營企業而言可能較不具吸引力的地區。
「（該系統）可以幫助維持公司若沒有補貼或契約就不會保留的能力：淡季的肥料庫存、災難時的備用庫存、受管制的農業投入品，以及在利潤低的農村市場中的永久設施，」中國政策研究員李某說，他亦曾是新加坡南洋理工大學新加坡研究院（S Rajaratnam School of International Studies）研究中心的研究助理。
這並不意味著北京試圖重建一個封閉的國家分發系統。
李指出，最新計劃明確呼籲與郵政、快遞及物流公司合作，將新興模型描述為「帶有國家支撐層的混合商業系統」。
專家認為，北京正在從多方向建立緩衝，以防止突發事件造成過大後果。
「中國並非放棄市場或減少進口依賴，」墨爾本大學唐奈倫-梅說。
「我認為這是中國想讓市場更具多元性、也更難被干擾，同時建立足夠的國家掌控緩衝能力（儲備、分發、合作社基礎設施），以在某一渠道失效時仍能存活。」
